NEWS

LEADING FUTURE WEALTH

ENTERPRISE NEWS

公司動態

專家開講(二) 為什么又要5S?

2016-03-31

      \
        尚和管理咨詢公司胡光書總經理的講解,回答了參訓的員工心里的疑問:為什么又要5S?  
        一.5S不僅是現場5S,更是業務5S,經營5S。通過5S管理,避免因不遵守安全規則導致的各類事故盒故障的發生,使生產安全得到落實;形成一支良好素養的員工隊伍,得到客戶的信賴;通過可視化管理,在企業內部養成守標準的習慣,使得各項的活動、作業均按標準的要求運行,為提供穩定的質量打下基礎;提升工作效率,正所謂“效率是最美的,品質是最美的”。
        二.5S管理十六字真經:
       (1)三現主義:現場+現物+現實,要求我們走到問題發生的現場,觀察分析現場,采取現實的解決辦法。
       (2)知行合一:不做評論家,做到了才是知道了。
       (3)馬上行動:時間是檢驗真理的唯一標準。
       (4)凡事徹底:把平凡的事情做到別人做不了的不平凡的水平。
        三.三個不:不抱怨別人,不推諉別人,不嫌棄自己的員工
返回

Copyright © 2008-2021 吉林云天化 版權所有 吉ICP備10004695號

丝瓜视频app下载污版安卓-丝瓜app无限播放安卓-丝瓜葵视频app下载ios